对于商贸企业而言,库存就是指存储在仓库中,可使用或销售的所有商品。对于一般人而言库存代表的是一大堆货物,然而对企业而言,这就代表着成本。据统计数据显示,库存成本能占到公司运营成本的60%以上,所以减少库存一直以来都是仓库管理研究的重要课题。本文为大家带来了减少库存的3种方法,我们一起来看看吧!
从会计和财务的角度看,库存是一种资产,一定周期时间需求的安全库存是必要的,但是,过高的库存和较低的库存周转率,占用大量的资金,增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本,定期或不定期的盘点,也会占用更多的时间,**严重的是,高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。库存过量有很多原因,归结起来,导致过多库存常见的原因有:只考虑直接采购成本,没考虑到可能导致高运营成本;担心潜在的销售损失;客户取消订单;需求和库存管理体系不完善;供应商的表现不良;产品设计变更或废止……
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