对于商贸企业而言，库存就是指存储在仓库中，可使用或销售的所有商品。对于一般人而言库存代表的是一大堆货物，然而对企业而言，这就代表着成本。据统计数据显示，库存成本能占到公司运营成本的60%以上，所以减少库存一直以来都是仓库管理研究的重要课题。本文为大家带来了减少库存的3种方法，我们一起来看看吧！
从会计和财务的角度看，库存是一种资产，一定周期时间需求的安全库存是必要的，但是，过高的库存和较低的库存周转率，占用大量的资金，增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本，定期或不定期的盘点，也会占用更多的时间，**严重的是，高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。库存过量有很多原因，归结起来，导致过多库存常见的原因有：只考虑直接采购成本，没考虑到可能导致高运营成本；担心潜在的销售损失；客户取消订单；需求和库存管理体系不完善；供应商的表现不良；产品设计变更或废止……
