义乌鞋服库存管理的关键不是在产生库存之后，才想着如何处理库存，如何减少库存。其明智之举应该是在日常经营过程中，如何在商品进货，日常上货，日常销售阶段采取相应措施，尽量从源头减少库存量。未雨绸缪，防患于未然； 库存管理一：严把进货关，从源头降低产生库存的风险。 鞋服采购是经营最重要的一道门槛。能否把握好源头，也决定了商品销售情况的好坏，直接影响着最终库存的多少。首先，不管是加盟品牌服装，还是到批发市场采购，对供货商的挑选都要慎之又慎。在采买和品牌加盟前，都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况，选择能够调换货的供货商进行合作，才能在一定程度上降低产生库存的风险。其次，在店铺经营初期，每次采买一定要遵循“多款少量”的原则。通过款式SKU的周转率来吸引顾客，从而判断哪些款式好销，再进行快速的补货来保证货源。这也是能降低库存的一个有效方法。库存管理二：波段上货要合理，减少过程中库存的产生。 店铺经营，主要要有库存管理的意识，将减少库存的经营理念贯彻到整个经营过程。其中，科学、合理的波段上货也能在很大程度上较少服装库存的产生。首先，要重视日常的店
